掃清航空產(chǎn)業(yè)面前的最后一道障礙

按照慣例，在每年2-3月的大會(huì)結(jié)束之后，各部門都會(huì)自上而下地，陸續(xù)開展一系列相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

工建委也不例外。

只不過，作為以業(yè)務(wù)為主的系統(tǒng)，在這類事情上難免搞一些投機(jī)取巧的小動(dòng)作。

比如為了盡量減少骨干人員放下手頭工作進(jìn)京參會(huì)的次數(shù)，李忠毅特地將每年一度的各領(lǐng)域企業(yè)座談會(huì)安排在了會(huì)議之后——

盡管2009年已經(jīng)算是邁入了信息時(shí)代的門檻，但涉及到產(chǎn)業(yè)內(nèi)部信息交流的事情，往往還是面對(duì)面的效果更好。

類似形式的活動(dòng)最開始出現(xiàn)在上世紀(jì)末，當(dāng)時(shí)由常浩南提出由國(guó)防科工委對(duì)五大軍工總公司下屬的各廠所進(jìn)行一次摸底排查，以盡可能集中本就不多的資源，減少重復(fù)立項(xiàng)所造成的浪費(fèi)。

后來逐漸由自上而下的指令式清查演變?yōu)樽韵露系闹鲃?dòng)匯報(bào)，并且在改組為工建委之后，涉及到的范圍也不僅局限于軍工系統(tǒng)，甚至不再局限于國(guó)有企業(yè)。

到眼下這會(huì)兒，更是已經(jīng)成為了某種文化符號(hào)。

一家企業(yè)如果能在每年二月份收到參會(huì)邀請(qǐng)，那么基本可以被認(rèn)為在華夏的高端制造業(yè)領(lǐng)域有了穩(wěn)定的一席之地。

當(dāng)然，對(duì)于一些敏感的涉密事務(wù)，軍工口內(nèi)部還是會(huì)有一個(gè)關(guān)起門來談話的機(jī)制。

而常浩南也正是在這樣一次閉門討論的過程中，把之前和劉永全討論過的問題正式搬上了臺(tái)面。