“我剛剛已經(jīng)看過(guò)你們這-->>個(gè)型號(hào)的燃燒室設(shè)計(jì)，仍然在使用傳統(tǒng)的逆流進(jìn)氣分級(jí)燃燒策略……雖然這是我們羅羅在rb211上的首創(chuàng)，但不得不說(shuō)，理論上限確實(shí)比不了結(jié)構(gòu)和控制策略更復(fù)雜的多環(huán)腔設(shè)計(jì)，想要單靠壓氣機(jī)結(jié)構(gòu)上的一些取巧設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)你們的目標(biāo)，我只能說(shuō)不太現(xiàn)實(shí)?！?

    “所以，如果真想要通過(guò)合作來(lái)在下一代民用航空動(dòng)力上分到一塊蛋糕，那么就需要對(duì)這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的總體設(shè)計(jì)進(jìn)行大幅度修改才行……”

    這當(dāng)然是他早就準(zhǔn)備好的話術(shù)。

    波迪非常清楚，華夏人把間冷器成功整合到壓氣機(jī)上，還能維持整臺(tái)航發(fā)的穩(wěn)定運(yùn)行，這一點(diǎn)根本就不是什么“取巧設(shè)計(jì)”，而是有可能改變整個(gè)航發(fā)市場(chǎng)局面的潛力技術(shù)。

    其中的大部分具體環(huán)節(jié)，羅羅方面的技術(shù)團(tuán)隊(duì)甚至到現(xiàn)在都還沒(méi)能想通。

    這也是公司高層最終下決心要和鎬發(fā)集團(tuán)合作的核心原因。

    但就談判策略來(lái)說(shuō)，他肯定要盡量貶低對(duì)方獨(dú)家技術(shù)的作用，再抬高己方獨(dú)家技術(shù)的價(jià)值，這樣才好在后面漫天要價(jià)。

    不過(guò)，任炳達(dá)畢竟也是專業(yè)出身。

    就算早就脫離一線技術(shù)崗位，也不會(huì)被這點(diǎn)花招給瞞?。?

    “波迪先生這話說(shuō)的可就不對(duì)了。”

    確定四下無(wú)人之后，他稍稍抬高了一些音量：

    “燃燒室確實(shí)是航發(fā)的核心結(jié)構(gòu)之一，但你剛才所說(shuō)的那些，最多只能算是燃料預(yù)摻混技術(shù)而已，哪怕不說(shuō)其它同行，單就貴公司自己的rb211和遄達(dá)800，就都在不改變型號(hào)名稱的前提下升級(jí)過(guò)預(yù)摻混技術(shù)，說(shuō)明這根本就不需要對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行大面積修改……”

    一輪交鋒過(guò)后，二人對(duì)視一眼。

    確認(rèn)對(duì)方都是高手。

    短時(shí)間內(nèi)恐怕誰(shuí)都破不了招。

    實(shí)際上，目前的局面可以說(shuō)非常經(jīng)典。

    就是在兩邊出力大致5050的情況下，到底要以誰(shuí)為主。

    這看似只是個(gè)影響命名或者合同文本細(xì)節(jié)的面子問(wèn)題，但古往今來(lái)，有很多看似雙贏的合作最后都是折在這不起眼的細(xì)節(jié)上。

    好在，常浩南既然從幾年前就開始布局這個(gè)項(xiàng)目，自然也早就有了解決之策。

    “波迪先生，我這里倒是有個(gè)雙方都能接受的折中辦法。”

    一段沉默過(guò)后，任炳達(dá)主動(dòng)提議道：

    “現(xiàn)在你我雙方之間的這些爭(zhēng)議，說(shuō)穿了只是個(gè)誰(shuí)在先誰(shuí)在后的問(wèn)題而已，而之所以會(huì)有這樣的問(wèn)題，則是因?yàn)槲覀兪冀K在討論一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目?！?

    “既然如此，不如把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，用相同的下一代核心機(jī)并行開發(fā)兩個(gè)不同級(jí)別的航發(fā)產(chǎn)品，這樣你我各自牽頭主持一個(gè)，也就不需要再爭(zhēng)個(gè)高低先后了……”

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