“從1999年下半年開始，火炬集團將與京城航空航天大學(xué)合作，成立一個校企聯(lián)合實驗室，專攻對前沿技術(shù)的研發(fā)和探索?！?
趁著多數(shù)此前不知情的人還在消化這條消息的時候，唐林天又繼續(xù)說道：
“實驗室由常浩南教授直接負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，并且，除了前沿技術(shù)研究以外，該實驗室還將負責(zé)探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的全新路徑，構(gòu)建‘龍頭企業(yè)-->>牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同’的創(chuàng)新聯(lián)合體，組建‘科學(xué)家+工程師’團隊，打破‘甲乙雙方、一個項目、一紙合同、一筆經(jīng)費’的簡單合作模式……”
（請）
火炬實驗室
“……”
唐林天作為校長，行業(yè)黑話說的確實非常溜，幾乎都不用怎么改，原樣寫下來就能當(dāng)成一份新聞稿來發(fā)。
不過，干貨也還是有的。
簡單來說，就是京航大學(xué)對火炬實驗室只進行最基礎(chǔ)和最低限度的管理，包括每年一次的項目審核、聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生的錄取、考核、學(xué)位授予、以及發(fā)生重大人事變動時的決定權(quán)等。
而對于大多數(shù)日常事務(wù)，學(xué)校允許實驗室執(zhí)行報備制而非審批制，也就是由實驗室主任即可進行決策，無需校方批準，只需要在做出決定之后讓學(xué)校知情即可。
算是給足了常浩南自主權(quán)。
90年代末這會，國家對于科研經(jīng)費的管理還是相對比較松的——
當(dāng)然，主要是因為大部分課題組根本就沒有多少經(jīng)費值得去管，不少項目的錢甚至都是老師自籌的。
但即便在這樣的大背景下，常浩南這種人事和財政都能一把抓的情況，也十分罕見。
因此，唐林天剛才說到最后的時候，莫要說是在場的其他人，就連同為二級教授的袁相埡都露出了些許羨慕的表情。
獨立的研究中心，他倒是也有。
但無論規(guī)模還是待遇，跟常浩南這個比起來，那就要差得遠了。
京航給后者的條件，完全就是照著院士，甚至還是資深院士的標(biāo)準來定的。
要知道，唐林天剛剛只說了學(xué)校對“重大人事變動”具有決定權(quán)。
而一個實驗室里面，能被稱為“重大人事”項目的，基本就只有主任，也就是常浩南本人。
最多等到以后實驗室規(guī)模大了，再加上副主任和單獨的首席科學(xué)家。
總之下面的老師肯定算不上。
換句話說，常浩南甚至可以自行招募研究人員，而這些人除非有什么重大問題，否則肯定是受到京航認可的。
這你找誰說理去？
不過轉(zhuǎn)念想想，好像也并不是很離譜。
畢竟校企聯(lián)合實驗室，那經(jīng)費不說全部，至少大頭肯定是企業(yè)出的。
而企業(yè)，也就是火炬集團……
好像也是常浩南在管。
左手倒右手了屬于是。
“常教授，校方暫時給火炬實驗室確定了4個教職崗位和1個行政崗位的編制。”
宣布完今天的最后一個大新聞之后，唐林天轉(zhuǎn)身看向常浩南：
“但如果您有需要的話，也可以再另行招聘，只要人事開銷不超出預(yù)設(shè)的經(jīng)費份額即可，只是這部分多出來的人員只能算合同工，如果要想轉(zhuǎn)為長聘，就得等學(xué)校進一步擴充名額，當(dāng)然，我們肯定也會盡快落實……”
“另外，您的招生權(quán)限和其他博導(dǎo)一樣，每年一名博士加一名碩士，不過1999年度的研究生錄取工作已經(jīng)結(jié)束，八月份眼看就要入學(xué)了，所以得到明年才能正式開始招生，當(dāng)然如果招的是本校的保送生，那今年秋天就可以進實驗室，這個過程我想您應(yīng)該很清楚……”
現(xiàn)在距離常浩南自己保送研究生也才過了三年時間而已，大部分規(guī)定和操作跟他當(dāng)年區(qū)別不大。
最明顯的變化可能是，由于常浩南和姚夢娜二人過于支棱的表現(xiàn)，導(dǎo)致“直接攻讀博士”從過去的特事特辦變成了一個常態(tài)存在的項目，只不過名額要比碩士推免更少，而且需要招收直博生的導(dǎo)師寫一個情況說明。
最后，唐林天又總結(jié)了一句：
“如果在實驗室建立過程中有什么需要解決的問題，直接跟我聯(lián)系，學(xué)校會全力配合你……”
對于這些待遇，常浩南自然是滿足的。
每年1博1碩看似不多，但他本來也不可能分出太多精力去培養(yǎng)學(xué)生。
真要是招進來了又不管不問，甩一個課題任由學(xué)生自生自滅，那這個導(dǎo)師還是不當(dāng)為好。
“那么，合作愉快，唐校長?！?
他朝著唐林天伸出手。
“合作愉快。”
(本章完)
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