《一個軸承引發(fā)的悲劇》

兩天之后的下午。

常浩南專程來到科工委，跟丁高恒等人一起圍坐在一臺電視前面，準(zhǔn)備觀看nsk集團(tuán)關(guān)于軸承造假事件的新聞發(fā)布會。

在90年代末這幾年里，國內(nèi)的電視轉(zhuǎn)播技術(shù)有了翻天覆地的進(jìn)步。

96年的時(shí)候，遇到一些臨時(shí)內(nèi)容（比如殲8c的那次試飛）還得等個兩天才能制作成新聞。

而到了98年這會，已經(jīng)能夠?qū)σ恍┲卮蟮氖录M(jìn)行當(dāng)天播報(bào)，甚至是現(xiàn)場直播了。

事實(shí)證明，日本人的發(fā)揮還是非常穩(wěn)定的。

90年代日本企業(yè)的道歉流程，和二十多年后也并沒有什么不同。

開場之后，nsk集團(tuán)的幾個主要領(lǐng)導(dǎo)二話不說，就直接來了個集體鞠躬。

這架勢直接把電視前面的另外幾個人給驚到了：

“日本人開個發(fā)布會……也蠻豁得出去的啊……”

“早知道這樣，不就沒有后面那些事了么……”

“感覺……態(tài)度好像還行？”

“……”

常浩南沒有出聲，只是心說你們先別急，等會就知道這個發(fā)布會里面鞠躬環(huán)節(jié)的含金量了。

應(yīng)該說，這個年代，日本人的道歉環(huán)節(jié)還是沒那么常見的。

一開始都新鮮得很。

因此，這波突然襲擊算是賺足了各路媒體的膠卷。

只不過，當(dāng)這幾個人坐下之后，發(fā)的內(nèi)容就逐漸有些不對味了。

“發(fā)生了這么嚴(yán)重的問題，一定是因?yàn)楣緝?nèi)部出現(xiàn)了不合理的情況……”

“經(jīng)過我們的內(nèi)部調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在樣品檢測和出庫過程中存在一些違規(guī)和疏漏，對此我們深感遺憾和不安……”

“這種不負(fù)責(zé)任的行為對公司的名譽(yù)也造成了難以挽回的損害，我們一定會給出一個滿意的交代，并進(jìn)行深刻反省……”

“……”

坐在電視前面的各位，除了早就猜到劇情會如何發(fā)展的常浩南以外，全都已經(jīng)是職場老油條了。

級別最低蘭新志的也是個司局級干部。

發(fā)打太極的功夫絕對爐火純青。

然而，就這么一群人，仍然被一番廢話文學(xué)給驚得目瞪口呆。

好一會之后，丁高恒才率先開口道：

“這個藤本社長車轱轆話說了一大堆，怎么一點(diǎn)實(shí)際內(nèi)容都沒有啊？”

“別的不說，公司出這么大丑聞，哪怕做做樣子，也得找個人出來對此事負(fù)責(zé)吧？”

旁邊的懷國莫也是一臉難以置信：

“而且，光是說要深刻反省，也完全沒提以后要如何改進(jìn)工作，避免同樣的事情發(fā)生啊？”

眾人你一我一語，很快把現(xiàn)場變成了吐槽大會。

如果這個年頭有彈幕軟件的話，想必一定會非常精彩。

也就在大概這個功夫，電視里面的一排五個人，又騰地站起來，朝著鏡頭鞠了一次躬。

然后，現(xiàn)場主持人就宣布，進(jìn)入記者提問環(huán)節(jié)。

“這……就結(jié)束了？”

其它幾個人本來還抱著看熱鬧的心思，準(zhǔn)備看看nsk集團(tuán)準(zhǔn)備如何公關(guān)這次看似無解的企業(yè)形象危機(jī)。

結(jié)果人家倒好。

無解？那就不解了！

我直接就是一個破罐子破摔。

“我算是看明白了，這全場唯一的亮點(diǎn)就是鞠躬是吧？”

另外一名副主任張東旭剛才差點(diǎn)把水撒出來，于是一邊把保溫杯的杯蓋擰緊一邊說道：

“這是完全沒有認(rèn)錯的意思啊……”

“那倒也不能這么說?！?

已經(jīng)憋笑很久的常浩南總算找到了合適的時(shí)機(jī)開口：

“他們這個意思應(yīng)該是，我知道錯了，但我下次還敢……”

一句話引得大家紛紛發(fā)笑，會議室里當(dāng)即充滿了快活的空氣。

陸續(xù)平靜下來之后，丁高恒看著直播里面被記者猛懟但仍然熟練自如地以長難句應(yīng)對的藤本社長，有些疑惑地問道：

“但是這樣一搞的話，以后怎么可能還有客戶敢去購買他們的產(chǎn)品，這家公司豈不是就要徹底完了？”

“這個么……倒也未必。”

常浩南搖了搖頭，接著繼續(xù)解釋道：

“我估計(jì)，日本國內(nèi)的其它企業(yè)應(yīng)該是給nsk做出了一些保證，比如仍然會進(jìn)行一定數(shù)量的采購之類，畢竟，也很少有終端客戶購買產(chǎn)品的時(shí)候，會去深究這個產(chǎn)品的供應(yīng)商都有誰?！?

“如果nsk后面再改個名字，或者進(jìn)行一下股權(quán)變更的話，恐怕很容易就能蒙混過關(guān)?！?

“還能這樣？”

會議室里的幾個人今天算是大開了眼界。

“正因?yàn)槿绱耍覀儾挪荒軡M足于此?！?

常浩南順勢進(jìn)一步說明了自己下一步的計(jì)劃：

“必須要趁他病，要他命，向全世界，尤其是歐美市場的用戶證明，這次事件并不是nsk集團(tuán)這一家公司的孤例，而是整個日本企業(yè)的通病?！?

“雖然不可能在短時(shí)間內(nèi)徹底按死日本制造業(yè)，但至少，要把假冒偽劣這個概念跟他們聯(lián)系起來，讓購買者在看到日本品牌的時(shí)候，就能想到這一輪造假事件！”