“在管理層面上，其實那個林副廠長還是有些能耐的，他制訂的幾套管理辦法都很先進，如果真能推廣起來，應該會很快見效，只是這個人心術(shù)不正，把自己的能力用在歪門邪道上去了，所以我們只要在嚴格執(zhí)行原有規(guī)章的基礎上，稍加變動就行?！?

“其中最緊迫的幾項，我已經(jīng)以附錄的形式列在報告末尾了，如果需要的話，后面我也可以寫個更詳細的出來。”

聽到他這么說，丁高恒當即再次拿起了那份報告，直接翻到最后。

常浩南也順勢繼續(xù)道：

“這里面最核心的，首先是績效考核的具體化和標準化，江重過去雖然也有跟績效有關(guān)的規(guī)定，但是我專門看了一下，里面的內(nèi)容很不具體。執(zhí)行起來完全是由上級主管一個人說了算，這種情況下，跟上面搞好關(guān)系比踏踏實實干活有用得多，產(chǎn)生的反而是副作用，我們不能這么搞，要量化指標，交叉考核，最后還要加上核驗過程，考核過程和結(jié)果全部存檔備案，真正把績效這個王牌用起來?！?

“完)

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