快遞行業(yè)加盟制和直營(yíng)制各有利弊。

如果從快速擴(kuò)張和資金壓力上來(lái)說(shuō)，加盟制無(wú)疑是優(yōu)異的，因?yàn)榧用酥普军c(diǎn)，相當(dāng)于將風(fēng)險(xiǎn)嫁接轉(zhuǎn)移給承包商，甚至只要開(kāi)幾家直營(yíng)店，作為標(biāo)桿，就可以躺著收大把鈔票。

但對(duì)于快遞行業(yè)，加盟制有一個(gè)巨大的劣勢(shì)，那就是管理問(wèn)題。

每個(gè)加盟站點(diǎn)，都是個(gè)獨(dú)立王國(guó)，一旦盈利達(dá)不到承包商的要求，為了及時(shí)止損，他有可能立刻關(guān)掉加盟站點(diǎn)。

至于滯留的快遞，耽誤的時(shí)間和效率，根本不在他們考慮的范圍之內(nèi)。

而直營(yíng)制，則是大大的解決了這個(gè)問(wèn)題，雖然擴(kuò)張速度遠(yuǎn)不如加盟制，對(duì)于資金上的壓力更大，但直營(yíng)制，能將快遞公司的制度，策略，更大程度上的貫徹下去。

如果現(xiàn)在和華通快遞的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。

他手底下有八十家加盟站點(diǎn)，和二十家直營(yíng)站點(diǎn)，他要打五折送快遞，只為了和華通快遞搶市場(chǎng)，那么二十家直營(yíng)站點(diǎn)，能完美的貫徹這個(gè)策略，因?yàn)樗麄兌际谴蚬さ摹?

但剩下的八十家加盟站點(diǎn)，就要開(kāi)始考慮自己的得失，打五折，相當(dāng)于他們利潤(rùn)要少一半，一天虧上個(gè)幾千塊錢(qián)，一個(gè)月就是十幾萬(wàn)，誰(shuí)愿意這白花花的銀子打水漂？

即便前期有合同在，他們不得不履行，但越到后期，越會(huì)陽(yáng)奉陰違。

對(duì)于擴(kuò)張狀態(tài)下的公司而，利潤(rùn)只是微不足道的指標(biāo)，市場(chǎng)的占有率，客戶數(shù)量，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，品牌影響力，可能更加重要。

但對(duì)加盟商來(lái)說(shuō)，什么都不會(huì)比賺錢(qián)更重要。

短期來(lái)看，極兔快遞開(kāi)放加盟制，能解決資金問(wèn)題，但長(zhǎng)期來(lái)看，可能成也加盟，敗也加盟。

蘇陽(yáng)何必冒這個(gè)險(xiǎn)！

邊振國(guó)沉默半晌，他撓了撓頭：“蘇總說(shuō)什么，就是什么......”

“我還是看好我的速速通物流算了。”

蘇陽(yáng)笑了笑：“邊大哥，你要是不服氣，咱們倆可以繼續(xù)打個(gè)賭?！?